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张东风，曲阜周正等八九个人，跟着苏小军进了他的办公室。与书记办公室凝重的气氛相比，主任办公室的气氛就要活跃的多，大家打打闹闹，互相开着无伤大雅的玩笑。
苏小军示意大家随便坐，他开着玩笑的说道，“大家在这里，不用像在会议室那么拘束。咱们只论年龄，不论职务，就像在农村的炕头上，大家一起拉拉呱。”
周正只敢半个屁股坐在椅子，他挺直了后背，恭敬的说道：“苏主任，你以后说怎么做，小周绝不二话。你让我们向东，我们绝不会向西；让我们打狗，我们绝不会撵鸡。你是大城市下来的，见多识广，不像我们这群土包子眼光短浅，只看到自己的一亩三分地。你把牡丹市陈光书记和仇书记实行的政策，给我们大家讲解下，也让我们大家学习学习。”
对周正提起的话头，苏小军非常满意，对方这个马屁拍的不着痕迹，他心里无比受用。他看了下手表，离吃饭还有一段时间。他正好趁着这段饭前空闲的时间，给大家讲讲课。
他一直干办公室工作，没有任何基层的工作经验。论人事斗争，搞理论，他绝不认第二人，讲理论可是他的拿手好戏。他摆足架势，幽默的语言配合他强劲的手势，给大家讲了起来。大家都像小学生那样，聚精会神的认真听起课。
1991年，陈光调任齐鲁省诸城时，还不足35岁。第二年，按照中央统一部署，诸城对150家市属独立核算企业进行审计。结果是“灾难性”的：150家企业中103家亏损，43家资不抵债。当时诸城有18000人吃财政饭，但财政收入不足8000万，干部工资不能按时发放。按常规，诸城每年需500万财政预备费，但一分也没留。半死不活的国企状况和入不敷出的财政处境，让时任市长陈光如坐针毡。
“这个月发了工资，马上就得调度下个月的支出，这个钱谁给？企业给我们交。企业都生存不下去了，交什么？财政收支平不起来，干部职工发不下工资，你这市长怎么当的，所以你必须想办法。”他经常在夜深人静的时候，问自己上面问题，经常夜不能寐。
1992年4月，就在南方谈话后不久，陈光启动了这项后被广泛传播为“卖光”的国企改革。从1992年开始，陈光提出改革，诸城282家国有和集体企业全部改制，其中90%以上的企业改成股份合作制，即将企业净资产卖给内部职工。15个月内，基本全“卖给”了内部职工。
1996年2月，中央联合调查组赴齐鲁诸城处理“卖光国企”事件。最后的结论是：诸城的改革，方向正确，措施有力，效果显著，群众满意。
一个月后，总理亲抵诸城，对诸城采取多种形式探索搞活小企业的做法表示肯定。统计显示，1996年的诸城与1990年相比，全市国内生产总值由17.3亿元增加到72亿元；财政收入由0.85亿元增加到3.2亿元。
1996年开始，仇和开始主政宿迁，他以陈光为导师，但是改革的更离谱。他的改革方向，从一开始的出售国有单位的门面房，到所有国企改制“能卖不股、能股不租，以卖为主”，再到拍卖乡镇卫生院、医院，再到出售学校，可谓“一卖到底”。
他甚至因此而说过一句极端的话：“宿迁515万人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以变现的资源或资产，都可以进入市场交易。”从2001年始，宿迁全市337家幼儿园、122家乡镇卫生院，相继变为民营，11家县以上医院已有9家完成改制。
苏小军一一举出两人的工作轶事，深入浅出的介绍了两位书记的生平。他最后深情的说，“他们两位当时所处的社会环境和我们现在鲁城供销社何其相似！现在前面有车，后面有辙，前辈给我们趟好路，我们怎么能胆怯不前？大家只要沿着正确的方向前行，一定能够取得成功。何况我们在省社还有李主任的大力支持，咱们比他们两人的环境好多了。供销社扭亏为盈，在座的各位都是中兴的功臣。“
他又开起了玩笑，以显示自己平易近人，“那时候，我就要称呼各位为周书记，张书记了。大家以后再次见面，别装不认识我这个小老弟就行了！”
几位都陪着笑，有的连忙说道：“如果我们是这书记，那书记，你早已经成为省社苏主任，我们还要继续在您手下讨生活。我们几个就像孙猴子，怎么能逃出您苏主任的五指山？”他话音一落，大家好像听到世界上最好听的笑话，一起哈哈大笑起来。
周正对说话的那人怒目而视，问题是他提出来的，他怎么允许别人摘果子？
他抢先说道：“听君一席话，胜读半年书。苏主任，您的理论水平那么高，当我们几个的老师太屈才了。我们几位虽然虚长您几岁，可和你的学识比起来，我们几个的年龄都长到狗肚子上去了。师者，传道受业解惑者也。孔子云，三人行必有我师。现在不流行拜师，不然我一定拜入你门下，好好学习几年。”他一直以圣地门人自居，说话也喜欢夹杂几句名言警句。
他拍完了上司，还不忘记同僚。“各位，今天晚上咱们好好的敬苏主任几杯。光刚才教我们的那些知识，就够我们浮一大白。俗话说，读千卷经书，不如真言一句。听了苏主任的教导，我茅塞顿开。以后苏主任的命令，大家都要毫不打折扣的执行。苏主任说每个月减少亏损五十万，我先立个军令状，曲阜减亏五万！”
其它人感觉很奇怪，周滑头今天怎么好像变了个人，竟然主动认领起任务？他们用调笑的语气问道：“周主任真大气，你既然这么痛快的立下军令状，心里自然已经有锦囊妙计。你可千万别敝帚自珍，说出来给大家参考下。”
周主任严肃的说，“我按照苏主任的关停并转的指示，回到曲阜就会实行以下措施：关停几家亏损严重的站点；停发几个刺头的工资；以前开的赔钱的公司，尽快卖掉；再停掉几个药罐子的医药费。这样七七八八加起来，这个月降低五万亏损的目标，还是可以办到的。”
他得意洋洋的给大家说了自己的计划，又谄媚的问道：“苏主任，小周理解你的意思肯定不到位，还要你多下我们曲阜指导工作。那样我们才有主心骨，到时候事半功倍。”周正已经四十五岁，还在年轻十岁的苏小军面前，自称为“小周”。
苏小军矜持的笑着点了点头，他也投桃报李，对周正提出了表扬，“周主任真是我们大家学习楷模！我在会议室里，还只是提出了大体思路。周主任转眼间就补充了具体的实施方法，真是我们供销系统的中流砥柱。今天晚上，我还要敬你几杯。有空带着嫂子和侄子到这里来玩，大家私下多走动走动。”
周正对他的投效，已经昭然若揭。苏小军也希望千金买马骨，给大家树立个榜样。他希望能尽快收拢住各方的诸侯，完成李主任交代的任务。
晚上，鲁城饭店灯火辉煌，十几个人在豪华的房间里，也显得不挤不闹。热菜才上来到四个，大家就开始喝酒；菜还没有上齐，两箱五粮液已经空空如也。赵书记不来赴宴，大家都放松了许多。不然有他那个老古董在，鲍鱼鱼刺就不能点，酒最多也只能上花冠绵柔，哪里有这样吃吃喝喝的舒服？